Supervisores, jefes de departamento, coordinadores de diferentes áreas y todos los que tengan personal a cargo

Al finalizar el curso el participante será capaz de:

• Al final del Seminario el Participante
• Evaluara la importancia de su función en una empresa que exige altas habilidades en un entorno de superación y exigencias internas
• Comprenderá su importancia para la mejora de la calidad en sus procesos administrativos de supervisión y producción
• Entenderá el beneficio de trabajo en equipo, y su comunicaciónpara hacer a su empresa mas competitiva.

1. Rol del supervisor dentro de la Organización
2. Estrategia de administración flexible, y estilos de actuación
3. Establecimiento de objetivos comunes, Responsabilidad y compromiso
4. Principios de organización: Estructuras, sistemas y procedimientos
5. Organícese y Administración del tiempo
6. Atmósfera laboral y trabajo en equipo
7. Comunicación efectiva
8. Coaching para el desempeño de alta calidad.
9. Desarrollo de habilidades interpersonales
10. Herramientas para analizar y convencer
11. Aprender a manejar grupos y equipos
12. Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales
13. Estilos de liderazgo y como aplicarlos al manejo de grupos y supervisión de personal
14. Integración de los roles de liderazgo y gerencial
15. Diferenciar y aprender a capitalizar los cuatro diferentes tipos de equipos de trabajo
16. Aplicación de los principios que hacen que los equipos tengan éxito
17. Prácticas de trabajo en equipo