1)Gestión por competencias; negocios, críticas, organizacionales
2)
Eva
luación 180°
a)Claves de éxito en la implementación
b)Proceso, evaluación e informe
3)
Eva
luación 360°
a)Tipología de competencias clave
b)Aplicación práctica y caso de estudio
c) Proceso, evaluación e informe de un MD-360°
4) Identificación competencias por estilos laborales
5) Alineación de objetivos organizacionales, Gerenciales y por depto.
6) 360° como base en la comunicación Inter-Gerencial para perfeccionar el desempeño y logro de objetivos organizacionales, con enfoque por competencias laborales
7) Elaboración de un plan de desarrollo de capital humano a través de un MD-360°
8) Guía Instruccional para capacitar evaluadores 360° para un sistema de desempeño por competencias laborales |