Supervisores, jefes de departamento, coordinadores de diferentes áreas y todos los que tengan personal a cargo

• Identificará oportunamente el esquema de Relaciones Laborales actual y medirá con oportunidad áreas posibles de conflicto
• Creará esquemas tácticos de mejora en las Relaciones Laborales
• Calendarizará la buena administración de su Contrato Colectivo
• Identificará líderes encubiertos que puedan afectar y beneficiar las relaciones de la Triada de las RL
• Obtendrá conocimientos y practica para valuar el Contrato Colectivo
• Identificará el clausulado sujeto a no negociar
• Conocerá las áreas de oportunidad de la empresa a través de una Negociación del Pliego Petitorio enfocado a Indicadores de Productividad y Mejora
• Creará planes de Contingencia en Caso de Huelga

1. Mejorará su proceso administrativo del contrato colectivo
2. Tendrá una visión a futuro y preverá áreas de conflicto con planes de acción y mejora
3. Identificará los mejores integrantes de un Comité negociador S-E
4. Identificará con oportunidad las ventajas de la Negociación y el Costeo del Pliego Petitorio con Indicadores de de Productividad
5. Estacionamiento con precio especial
6. Grupos Reducidos
7. Atención personalizada
8. Deliciosa comida tipo  Bufete
9. Diploma con Valor curricular
10. Carpeta-Manual personalizada
11. Descuento especial de socio para los siguientes cursos y seminarios
12. Bonificación de este curso en el Diplomado de admón. De Recursos Humanos-Gestión por Competencias
13. Membresía mensual Gratuita a Empleos de México
14. Licencia anual Gratuita de una prueba psicométrica automatizada al afiliarse a  Cursos Empresariales

Marco Legal de las Relaciones Laborales
II.   Diagnóstico de Relaciones Laborales y modelos clásico
III.  Planeación y Organización de las Relaciones Laborales
IV. Ventajas y desventajas del Modelo de No Sindicato
V.   Esquemas de Productividad con Modelos Sindicales
VI.  Etapas de las Relaciones Laborales y una visión a Futuro
VII. Reglamento Interior de Trabajo
VIII. Huelga
IX. Técnicas de eliminación de Problemas Laborales
A.  Negociación
B. Proceso Laboral
C.  Teorías “S” y  “E”
X.  Proceso Administrativo de las  rescisiones de contrato
XI. Negociación de Contratos Colectivos
XII.Valuación de Contratos Colectivos
A.    Clausulado y tipología
B.    Ventajas competitivas de negociación
C.    Definición del comité Negociador del CCT  S-E (contrato colectivo de trabajo sindicato-empresa)
D.  Costeo Pliego Petitorio
E.   Integración del cuadro económico (CE)
F.   Revisión y Autorización del CE y Ponderación de clausulado a Negociación