•  Objetivos generales del curso
•  Establecer la estrategia de un programa de Sueldos, Salarios y Beneficios
•  Definiendo la Filosofía
•  Alineando el programa de sueldos a la estrategia de la compañía
•  ¿Que es la compensación?
•  Principales elementos de la compensación
•  Herramientas que nos ayudan a la administración de la compensación
•  Como elaborar una Descripción de Puesto
•  Como Valuar un Puesto
•  Como seleccionar una encuesta de mercado
•  Análisis de la Equidad Interna y Equidad externa
•  Definiendo el mercado de referencia
•  Diferentes enfoques de la compensación
•  Análisis de la Competitividad Externa
•  Como determinar la composición de la Compensación total
•  Prestaciones y beneficios
•  Análisis de Equidad Interna
•  Como elaborar Matriz de Puestos
•  Definiendo la estructura salarial
•  Análisis de Equidad Interna
•  Como elaborar una estrategia de incrementos salariales
•  La medición del desempeño como base de la compensación
•  Administrando la compensación
•  Entendiendo la compensación

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Duración: 10 hrs.
No. sesiones 2 (sábados)
Horario 9:00 a 14:00
INLCUYE.
Diploma con valor curricular expedido por CCE
Material Didáctico, Manuales
y Carpetas de cada módulo
Constancia REG. ante S.T.P.S.
Dirigido a:

Gerentes de Compensaciones, Administradores de Personal, Gerentes de Recursos Humanos y en general a profesionistas interesados en conocer de manera práctica la administración de los Sueldos, Salarios y Beneficios así como la forma de utilizarla como una herramienta efectiva para la obtención de resultados dentro de sus organizaciones.
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Objetivos:

 Al terminar el curso el participante tendrá los elementos necesarios para el diseño un programa de sueldos y beneficios y contará con las herramientas necesarias para poder implementarlo de forma exitosa en su organización .
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INTRODUCCION
Brindar al participante una visión general de la administración de Sueldos, Salarios y Beneficios así como las herramientas para su administración que en conjunto brinden resultados efectivos en las organizaciones y entender su importancia e impacto con otros procesos dentro de la administración y desarrollo del Capital Humano.
TEMARIO
INICIO: 17 de Mayo
TERMINO: 24 de Mayo
SEDE:
PROXIMOS MÓDULOS
* Análisis y Valuación de Puestos.

* Sistema de Evaluación del Desempeño 360 y 180 grados
I yII
Información
Instructor
+ Haga click aqui para ver la Información completa del Instructor +
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