



I.Marco Legal de las Relaciones Laborales
II. Diagnóstico de Relaciones Laborales y modelos clásico
III. Planeación y Organización de las Relaciones Laborales
IV. Ventajas y desventajas del Modelo de No Sindicato
V. Esquemas de Productividad con Modelos Sindicales
VI. Etapas de las Relaciones Laborales y una visión a Futuro
VII. Reglamento Interior de Trabajo
VIII. Huelga
IX. Técnicas de eliminación de Problemas Laborales
A. Negociación
B. Proceso Laboral
C. Teorías “S” y “E”
X. Proceso Administrativo de las rescisiones de contrato
XI. Negociación de Contratos Colectivos
XII. Valuación de Contratos Colectivos
A. Clausulado y tipología
B. Ventajas competitivas de negociación
C. Definición del comité Negociador del CCT S-E (contrato colectivo de trabajo sindicato-empresa)
D. Costeo Pliego Petitorio
E. Integración del cuadro económico (CE)
F. Revisión y Autorización del CE y Ponderación de clausulado a Negociación
BENEFICIOS
ADICIONALES
Mejorará su proceso administrativo del contrato colectivo
Tendrá una visión a futuro y preverá áreas de conflicto con planes de acción y mejora
Identificará los mejores integrantes de un Comité negociador S-E
Identificará con oportunidad las ventajas de la Negociación y el Costeo del Pliego Petitorio con
Indicadores de Productividad
Estacionamiento con precio especial
Grupos Reducidos
Atención personalizada
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Competencias
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NIVEL
Gerencial, Jefes y Supervisores
y Ejecutivos de Dirección.
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