I.Marco Legal de las Relaciones Laborales
II. Diagnóstico de Relaciones Laborales y modelos clásico
III. Planeación y Organización de las Relaciones Laborales
IV. Ventajas y desventajas del Modelo de No Sindicato
V. Esquemas de Productividad con Modelos Sindicales
VI. Etapas de las Relaciones Laborales y una visión a Futuro
VII. Reglamento Interior de Trabajo
VIII. Huelga
IX. Técnicas de eliminación de Problemas Laborales
A. Negociación
B. Proceso Laboral
C. Teorías “S” y “E”
X. Proceso Administrativo de las rescisiones de contrato
XI. Negociación de Contratos Colectivos
XII. Valuación de Contratos Colectivos
A. Clausulado y tipología
B. Ventajas competitivas de negociación
C. Definición del comité Negociador del CCT S-E (contrato colectivo de trabajo sindicato-empresa)
D. Costeo Pliego Petitorio
E. Integración del cuadro económico (CE)
F. Revisión y Autorización del CE y Ponderación de clausulado a Negociación

BENEFICIOS ADICIONALES

•  Mejorará su proceso administrativo del contrato colectivo
•  Tendrá una visión a futuro y preverá áreas de conflicto con planes de acción y mejora
•  Identificará los mejores integrantes de un Comité negociador S-E
•  Identificará con oportunidad las ventajas de la Negociación y el Costeo del Pliego Petitorio con
Indicadores de Productividad
•  Estacionamiento con precio especial
•  Grupos Reducidos
•  Atención personalizada
•  Deliciosa comida tipo Bufete
•  Diploma con Valor curricular
•  Carpeta-Manual personalizada
•  Descuento especial de socio para los siguientes cursos y seminarios
•  Bonificación de este curso en el Diplomado de admón. De Recursos Humanos-Gestión por
Competencias
•  Membresía mensual Gratuita a Empleos de México
•  Licencia anual Gratuita de una prueba psicométrica automatizada al afiliarse a Cursos Empresariales

Duración: 10 hrs.
No. sesiones 2 (sábados)
Horario 9:00 a 14:00
INLCUYE.
Diploma con valor curricular expedido por CCE
Material Didáctico, Manuales
y Carpetas de cada módulo
Constancia REG. ante S.T.P.S.
Dirigido a:

Gerentes, Jefes, coordinadores y asistentes de las Áreas de Recursos Humanos, Gerentes y Supervisores de Producción, almacenes y Cualquiera que deseé mejora de las Relaciones Laborales. Escuelas, Instituciones y empresas de Gobierno.
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Objetivos:
•  Identificará oportunamente el esquema de Relaciones Laborales actual y medirá con oportunidad áreas posibles de conflicto
•  Creará esquemas tácticos de mejora en las Relaciones Laborales
•  Calendarizará la buena administración de su Contrato Colectivo
•  Identificará líderes encubiertos que puedan afectar y beneficiar las relaciones de la Triada de las RL
•  Obtendrá conocimientos y practica para valuar el Contrato Colectivo
• Identificará el clausulado sujeto a no negociar
•  Conocerá las áreas de oportunidad de la empresa a través de una Negociación del Pliego Petitorio enfocado a Indicadores de Productividad y Mejora Creará planes de Contingencia en Caso de Huelga

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INTRODUCCION



NIVEL

Gerencial, Jefes y Supervisores
y Ejecutivos de Dirección.

TEMARIO
INICIO: 29 de Marzo
TERMINO: 05 de Abril
SEDE:        

PROXIMOS MÓDULOS

* Proceso Empleo I, II y III

* Plan de Vida, Carrera y Planeación Gerencial.
Información
Instructor
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