1.El proceso de la capacitación.
* Proceso administrativo de la
Capacitación; Planeación, organización, Dirección, Ejecución, Evaluación,
Control y Seguimiento.
2.La determinación de
necesidades y beneficios de la capacitación.
.Análisis, necesidades, ventajas
de la investigación de necesidades de capacitación. Tipos de necesidades de
capacitación y sus características
3.Metodología para la determinación de
necesidades de capacitación por competencias.
Selección de modelo de
análisis
Sectores y elementos de análisis
Organización de las
actividades de investigación metodológica
4.Elaboración de planes y
programas de capacitación por competencias.
*Encuadre del proceso
*Antecedentes para elaborar un programa decapacitación o adiestramiento
*Confección de objetivos de aprendizaje por Competencias
*-Tecnico
profesionales
*-Fundamentales
*-Atributos de la Personalidad
*-Ejemplos de detección de necesidades de Capacitación por Competencias
*-Planeación y organización del proceso enseñanza-aprendizaje
*-Cronogramas
*-Guía del
instructor
5.Estructuración de la capacitación interna y
desarrollo de instructores internos.
*Capacitación por competencias y de los
equipos de trabajo.
*Formación de instructores internos
*Criterios de
selección de instructores externos
*Objetivos, temarios y metodología
6.-Ejemplos de Planes de Acción, basados en la Metodología de
Competencias
*Formatos de Evaluación y Seguimiento de la Capacitación por
Competencias.
*Ejemplos de éxito de Empresas que utilizan sistemas
deCapacitación por Competencias.
No. sesiones 3 (sábados)
Horario 9:00 a 14:00
Diploma con valor curricular expedido por CCE
y Carpetas de cada módulo
Constancia REG. ante S.T.P.S.
Gerentes, coordinadores, supervisores y jefes de departamento, ejecutivos de personal y recursos humanos, gerentes y coordinadores de capacitación, empresarios responsables de incrementar la productividad en sus negocios.
- Tener una visón operativa y global de Recursos Humanos
- Alinear y Medir competencias del personal acorde a las competencias globales de la empresa y del mercado.
- Tener una cultura de alto Desempeño.
- Como integrar el plan de capacitación al plan de negocios basado en competitividad con una vision de globalización de mercados.
- Evaluación del aprendizaje, niveles y competencias.
- Plan de acción.
- Cambio de Actitud y orientación al cliente.
(el retorno de la inversión) de un plan de capacitación por competencias .
TERMINO:15 de Marzo
SEDE:
Instructor
*** INFORMACIÓN PARA TOMAR EL MODULO POR SEPARADO:
TELÉFONOS: (55) 52338582
52338584
ventas@cursosempresariales.com